Consultor líder em Lean Manufacturing, kanban, kaizen, 5S, TPM e setup rápido. Docência em cursos técnicos, tecnológicos e pós-graduação na área de Engenharia Mecânica e Processos Gerenciais. Atuou como gestor executivo do gerenciamento de Dados Mestres (MDM – SAP) de clientes, fornecedores, serviço, materiais diretos e materiais indiretos em centro de serviços. Sua formação é Engenharia Mecânica (UFPR), Mestrado em simulação de processos (UFPR)

Consultora de Suprimentos, Processos e Manutenção. Atuação na gestão de dados mestres de materiais indiretos (MRO), Classificação Fiscal de materiais (NCM) e Saúde e Segurança e Medicina do Trabalho (SSMT), projeto de unificação de base de dados em fusão de empresas. Experiência em suprimentos na aquisição de itens MRO, equipamentos industriais e serviços técnicos no ramo automobilístico e de embalagens. Sua formação é Tecnológica em Eletrotécnica com ênfase em Gestão Comercial Elétrica (UTFPR) e especialista em Gerência de Manutenção (UTFPR)

Consultor em sistemas de gestão de Manutenção, SAP-PM,OEE, kanban, kaizen, 5S, TPM, Manutenção Autônoma. Atuou como gerente corporativo de manutenção desenvolvendo projetos de implantação do SAP-PM em empresas do Brasil, Argentina e Emirados Árabes. Desenvolvimento e implantação de: sistemas de gerenciamento de manutenção classe mundial, cálculo e aprimoramento da eficiência fabril (OEE), programas de com redução de perdas baseado em TPM, projetos de manutenção. Sua formação é Engenharia Mecânica (UFSM) com pós-graduação em sistemas de qualidade e produtividade (UFSM) e Mestre em Gestão da Produção (UFPR). Certificação em Preventive Maintenance (PM) pela SAP Brasil, Manutenção classe mundial e gestão de ativos pela Abraman e Auditoria de qualidade ISO-9000 pela Bureau Veritas.

Consultor na área de Finanças, Estratégia e Controladoria. Atuação em projetos de implantação e organização dos processos geradores de informações para tomadas de decisões e definição de estratégia. Especialista em Custos e Orçamentos, Formação de Preço de Venda, Controles Econômicos/Financeiros e Indicadores Estratégicos. Experiência na área de Serviços e Gastronomia. Sua formação é Administração (FAE) , pós em Contralodoria (FAE) e MBA em Gestão Estratégica (FGV/ISAE)

Consultor de Lean Manufacturing, Gerente de Projetos e Especialista em Melhoria Contínua. Possui certificação em Six Sigma Green e Black Belt pelo Juran Institute – Canada. Atuou como engenheiro da Qualidade e de Processos em indústria mecânica e farmacêutica. Empresário na área de automação industrial e professor de ensino Superior. Sua formação é Engenharia Mecânica (UFPR) e pós em Gerenciamento de Projetos (UP-Universidade Positivo).

Consultor em Gerenciamento e Desenvolvimento de Produtos. Atuou por vários anos nos segmentos: Indústria Automotiva, Linha Branca e Pesquisa Aeroespacial com ampla experiência em desenvolvimento e implantação de equipe de desenvolvimento de produto, qualidade e custos. Conhecimentos em Gestão de Projetos em Cascata e Ágil. Mestrado em Aeronáutica, Energia e Propulsão pelo ITA e graduado em Engenharia Mecânica pela FEI. Professor universitário com longa experiência em Projeto de Produto, Gestão de Projeto, Engenharia Automotiva.

Consultor, palestrante workshops nas áreas de Gestão de Projetos, Tecnologia da Informação e Comunicação para a Construção, Inteligência Artificial Aplicada, Gestão da Informação, Ciência de dados e Dados abertos para Governança Urbana. Atuou por vários como professor na UFPR. Engenheiro Civil Universidade Federal do Paraná (UFPR), mestre Métodos Numéricos Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRS), Doutor em Engenharia de Produção de Sistemas na Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Pós doutorado com Gestão de obras com Building Information Modeling (BIM).