SAP Coach - Módulo Material Management (MM)
Aprimorar compradores, negociadores, profissionais que desejam obter uma visão mais detalhada da área de Gestão de Materiais SAP. através da utilização das boas práticas que potencializam o sucesso e uma relação ganha-ganha com as outras partes interessadas.
Um Coach é uma atividade para a formação pessoal no qual o instrutor visa orientar o aluno a evoluir na utilização das funcionalidades do ambiente SAP no módulo do Material Managment (MM)
O maior benefício é que todo o treinamento ocorre após uma entrevista com o aluno onde são avaliadas as necessidades específicas a serem aprimoradas.
Por ser um coaching, o aluno realizará seu aprendizado em ambiente isolado e exclusivo para ele em servidor da consultoria (ambiente IDES da formação de consultores SAP-MM)
Profissionais que procuram se aprimorar sistema ERP, e que atuam em/como:
- Suprimentos
- Compradores
- Analistas de cadastro (data steward)
- CSC (Central de Serviços Compartilhados)
- Manutenção
- Gestão de estoques/materiais/MRO
- Planejamento e controle de produção (PCP)
- Logística
- Supply Chain Management (SCM)
- Gestão da Qualidade
- Recebimento (fiscal e fisico)
- Almoxarifado
- Expedição
- Engenharias (Industrial, Produto, processos, etc..)
- Área fiscal
- Contabilidade
- Profissionais de TI
- Analistas de bancos de dados
- Planejamento e controle de materiais (PCM)
- Analistas de bancos de dados
Ambiente isolado
Acesso remoto
Sessões gravadas
Este componente é responsável pelo suprimento externo de materiais e serviços. Através dele é possível a determinação de fontes de suprimento para uma necessidade identificada no sistema.
Com este componente é possível uma boa comunicação entre todos os que participam do processo de suprimento para o correto funcionamento de Compras.
Este componente fornece uma síntese da funcionalidade, mostra como a Administração de serviços MM está integrada na aplicação Compras dentro do módulo Administração de materiais e indica as interfaces para outras aplicações.
Este componente é responsável pela administração de estoques de material por quantidade e valor. O planejamento, entrada e documentação de todos os movimentos de mercadorias são realizadas neste componente. Através dele é possível efetuar o inventário físico.
Este processo situa-se no final da cadeia logística, é na Revisão de faturas (Logística) que as faturas recebidas são revistas em termos de conteúdo, preços e aritmética. Quando a fatura é lançada, seus dados são gravados no sistema. O sistema atualiza os dados gravados nos documentos de faturamento em Administração de materiais e Contabilidade financeira.
MRP baseado no consumo é baseado em valores do consumo passado. Os procedimentos não se referem ao plano de produção. Isto é, o cálculo das necessidades líquidas é acionado quando os níveis de estoque ficam abaixo de um ponto de reabastecimento predefinido.
Dinâmicas aplicadas
- Preleção expositiva.
- Exercício de catalogação preliminar.
- Exercício de caracterização técnica.
- Debates sobre os temas apresentados.
Método de avaliação
- Pré-teste.
- Exercícios de fixação.
- Prova de avaliação (se previamente requerido).
- Pós-teste.
- Processo de Suprimento. (Explica o processo de suprimento, toda a cadeia logística)
- Dados Mestre. (Material: MM01, MM02, MM03, MM04, MM05, MM06, MM07, MM17, MM50, MM60, MM70, MR21, MC84 / fornecedor: XK01, XK02, XK03, XK04, XK06, XK07, XK99 / registro info: ME11, ME12, ME13
- Compras para Consumo e Requisição de Compras. (ME51N, ME52N, ME53N, ME31K, ME32K, ME33K, ME35, ME31L, ME32L, ME33L, ME21N, ME22N, ME23N, ME28, ME29N, ML81N, ML83)
- Solicitação de Cotação / Cotação. (ME41, ME42, ME43, ME47, ME49)
- Compras para Estoque. (ME21N, ME22N, ME23N)
- Aquisição de Serviços. (AC01, AC02, AC03)
- Fontes de Suprimento. (ME01, ME03, ME04)
- Determinação da Fonte de Suprimento. (ME01, ME03, ME04)
- Compras Otimizadas. (Explica os cenários de compras – ME21N, ME22N, ME23N)
- Estratégia de Liberação. (SPRO – LOGISTICA>ADM MATERIAIS>COMPRAS>ESTRATEGIA LIBERACAO)
- Fundamentos do MRP baseado no Consumo. (Explica o processo do MRP de Compras – baseado no consumo)
- lanejamento de Custos. (Explica o envolvimento de custos com o processo logístico e MM)
- Procedimento Básico da Revisão de Faturas. (MIRO, MIR4, MIR5, MIR6, MR8M)
- Desvios e Bloqueios da Fatura. (MIRO)
- Débitos/Créditos Posteriores. (MIRO)
- Custos Complementares de Aquisição. (MIRO)
- Processos Automáticos na Revisão de Faturas (MIRO).
- Atualização de contas EM/EF. (Explica a contabilização EM/EF)
- Introdução à Administração de Estoques. (Explica o que é a administração de estoque)
- Entrada de Mercadorias. (MIGO/MBST, MMBE, MB51, MB52, MB5B)
- Transferências. (MIGO, MB1B)
- Reservas.(MB21, MB22, MB23, MB24, MB25)
- Saída de Mercadorias. (MIGO, MB1A)
- Consignação.
- Subcontratação.
- Inventário Físico. (MI01, MI02, MI03, MI11, MI21, MI04, MI09, MI05, MI06, MI07, MI08, MI10, MI21, MI23, MI31
- Relatórios e Análises. (MC.9, MC.B, MC46, MC48, MB5B, MB5M, MB5S, MC50
- Determinação de Mensagens.
- Configurações – Níveis Organizacionais.
- Configurações – Compras.
- Configurações – Administração de Estoques.
- Configurações – Revisão de Faturas.
- Configurações – Dados Mestres: Fornecedor e Material.
- Avaliação e Classificação Contábil.
Conexão banda larga e estável
Aplicativo Teamviewer 12+ instalado desktop/notebook aluno.